По результатам встречи с заказчиком был разработан тренинг «Техники управления и мотивации», охватывающий ключевые функции бригадира (Планирование-Организация-Мотивация-Контроль). С учетом выявленных потребностей, был сделан акцент на мотивацию персонала. В ходе трехдневного тренинга участники рассмотрели и проанализировали основные задачи и функции бригадира, осознали процессы, которые позволяют управлять конечным результатом бригады и оценили ошибки, допускаемые в повседневной деятельности. Большое внимание было уделено навыкам, благодаря которым бригадир ежедневно влияет на общий результат работы. В рамках данного проекта был проведен 1 тренинг, в котором приняли участие 16 бригадиров. По результатам тренинга каждый бригадир определил план действий, направленный на повышение производительности своей бригады исходя из текущей ситуации. Самым главным эффектом тренинга, который выделили участники, стало понимание того, что происходит сейчас и понимание своих действий для изменения ситуации.

Данный проект был реализован совместно с тренинговой компанией «FBK-coaching».