
В результате данного тренинга участники обладают инструментами для:
- Применения различных стратегий переговоров
- Подготовки к переговорам – постановки целей
- Открытия переговоров, формирования повестки и создания конструктивной атмосферы
- Тестирования сценариев
- Проведения торга, используя подготовленные инструменты
- Завершения переговоров, фиксирования договоренностей
- Проведения переговоров в команде
Основные пункты программы:
- Введение
- Что такое переговоры?
- Чем переговоры отличаются от продажи?
- Стратегии переговоров
- Ориентация на отношения и результат
- Жесткий, мягкий, избегающий, компромисс, сотрудничающий
- Подготовка
- Пирамида торга – цена, время, объем/качество
- Разработка плана НАОС (наилучшая альтернатива обсуждаемому решению)
- Бланк переговоров (результаты, возможные варианты, требования и уступки, НАОС, команда - роли)
- Знание компании партнера
- Открытие переговоров
- Формат начала переговоров
- Установки в общении
- Сценарии переговоров
- Тестирование вариантов и обсуждение
- Что хочет партнер и почему?
- Расставляем приоритеты
- Аргументируем
- Торг
- Границы
- Правила, как будем отдавать