Цели тренинга:

• Научиться определять и использовать индивидуальные «ключи» воздействия на мотивацию подчиненных
• Научиться эффективно строить внутрикомандные коммуникации, чтобы создавать мотивационный синергетический эффект

Основные модули программы:

• Понятие о мотивации. Уровни мотивирования в организации
  • Мотивирование на уровне организации: мотивационная среда как система
  • Мотивирование как индивидуальный менеджерский навык
  • История вопроса
• Правила индивидуальной мотивационной работы
  • Факторы мотивации. Потребности и ценности, их выявление. Опросник
  • Как определить доминирующие потребности и как на них ориентироваться
  • Опора на потребности при постановке задач сотруднику
  • Двухфакторная модель Герцберга – факторы мотивации и демотивации. Парадоксы мотивации
  • Теория справедливости и равенства
  • Теория ожиданий
  • Индивидуальное мотивирование. Критерии выбора сотрудника
  • Типы сотрудников – как и кого мотивировать?
  • Модель Мак-Клелланда
• Вознаграждения и наказания как факторы мотивации
  • Понятия мотивирования и стимулирования. Мотивация достижения и мотивация избегания
  • Негативная и позитивная мотивация – что работает лучше с людьми интеллектуального склада?
  • Наказания и вознаграждения: плюсы и минусы
  • Мотивирование, которое ничего не стоит
• Диагностика уровня развития группы
  • Треугольник командной эффективности
  • Принципы командной эффективности
  • Мифы командной работы
  • Три уровня эффективности работы команды: способность к обновлению, способность к согласованным действиям, способность выбирать направление (работа над кейсом)
  • Этапы развития команды
  • Анализ существующих сильных и слабых сторон
• Формирование авторитета
  • Роль лидера в команде
  • Действия руководителя по развитию всех уровней эффективности
  • Действия лидера на разных этапах развития команды
• Командные цели
  • Разработка миссии в группе
  • Анализ потребностей. Формулирование целей
• Коммуникация в команде
  • Распределение ролей в команде
  • Психологические проблемы командной работы
  • Действия лидера по предотвращению проблем командной работы
• Мотивирование команды
  • Эффективный алгоритм мотивирования коллектива