Руководителям Вашей Компании необходимо повысить адаптивность и гибкость своего стиля руководства? А может пришла пора научиться работать с демотивированными сотрудниками, новичками или наоборот «звездами»?

Умение не решать проблемы за других, а помогать сотрудникам самим вырабатывать правильные решения. Мотивировать их на развитие, самостоятельность, целеустремленность и ориентацию на бизнес-результат.

Вы хотите использовать индивидуальные «ключи» воздействия на мотивацию подчиненных, научиться эффективно строить внутрикомандные коммуникации, чтобы создавать мотивационный синергетический эффект?

Как выходить из переговоров с максимальной выгодой, даже в казалось бы неравных условиях? Если к Вам на переговоры пришли, значит интерес уже есть… Осталось разобраться в ключевых точках пересечения…

Когда сотрудник делает карьеру и становится руководителем, то перед ним встают новые вопросы и неизведанные задачи: «Какова моя роль, как руководителя? Почему подчиненные не выполняют моих приказов?»